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聯(lián)系我們智能倉儲是物流過程的一個環(huán)節(jié),智能倉儲的應(yīng)用,保證了貨物倉庫管理各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的速度和準確性,確保企業(yè)及時準確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù),合理保持和控制企業(yè)庫存。實現(xiàn)“四步走”邁向智能倉儲管理。
1、實現(xiàn)食物管理信息
通過數(shù)據(jù)分析,更準確地掌握生產(chǎn)動態(tài),從而降低采購成本,減少物資積壓,增強物資采購供應(yīng)工作準確性和預見性。單機版?zhèn)}儲管理系統(tǒng)的成功運行,是該站物資管理數(shù)字信息建設(shè)的“第一步”。
2、實現(xiàn)即時數(shù)據(jù)交流
隨著單機版“倉管王”應(yīng)用不斷深入,管理人員逐漸發(fā)現(xiàn)中心庫、各工區(qū)形成“信息孤島”,無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
3、實施數(shù)字化倉儲管理
將每一項業(yè)務(wù)操作與服務(wù)器進行實時數(shù)據(jù)傳輸,實現(xiàn)了現(xiàn)場信息與服務(wù)器數(shù)據(jù)同步運行,確保了所有操作有記錄,每次操作實時核對,保證了數(shù)據(jù)的時效性、準確性。
4、向智慧倉儲管理邁進
通過這幾年倉庫管理數(shù)字化應(yīng)用,材料管理嘗到了“甜頭”。倉庫管理工作效率提高的同時,精細化管理水平上升一個新臺階,目前,這個處管理的53個大類共4000多項出入庫物資全部納入系統(tǒng)管理,物資倉儲管理實現(xiàn)規(guī)范化、標準化。
目前,這個站正在謀劃“第四步”工作部署。他們將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,從資金控制、消耗定額、物資需求計劃管理等方面不斷完善,通過系統(tǒng)指導和自動控制,減少庫存,減少資金占用,杜絕呆帳、壞賬,逐步建立“數(shù)字倉庫”智能倉儲,穩(wěn)步向智慧倉儲管理邁進。
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